1、图纸深化三层审核，设计师自我检查，技术质量总监审核，项目经理批准才能下达到生产车间。 2、每个工程形成相应的文件夹，统一管理每个工程的家具和现场的图纸，下发、更改、存档一一做到专人记录管理。 3、每件家具生产前，设计部要印制一比一的打样图纸，并业务、设计联合给生产部解说图纸和用料的要求。 4、每个工程会自动形成一个项目小组，从跟单、生产、检验到单证，便于信息反馈和突发质量事件处理。 5、工程完成后，项目小组必定开会检讨生产过程，和沟通过程和家具质量等问题，实行质量持续改进。